Para Além do Salário: O Que Os Profissionais de TI Realmente Procuram 🚀

Nos dias que correm, a prioridades dos trabalhadores, principalmente na área de TI, têm vindo a mudar, debruçando-se menos no salário e mais noutros aspetos do ambiente laboral em si. Estes aspetos podem ser a nível do equilíbrio entre a vida pessoal e laboral, a nível da saúde e bem-estar dos trabalhadores, ou até relativamente ao negócio em si.

Após uma era dominada pela pandemia e respetivos resultados, pode verificar-se uma maior influência dos métodos de trabalho digital, seja na implementação de homeoffice, uso de tecnologias assíncronas, ou até uma maior flexibilidade nos horários de trabalho.

É então possível categorizar estas novas prioridades em três grandes grupos – Salário, Bem-estar e Carreira. No entanto, verifica-se uma hierarquia nestes três grupos e, ao contrário do que teria sido o cenário há uns anos, o salário já não se encontra em primeiro lugar.

Sendo assim, pode expor-se abaixo, em pontos mais detalhados, estas categorias que vieram a tornar-se em prioridades para os trabalhadores da era atual, principalmente na área de TI.

Prioridades dos profissionais de TI

1. Equilíbrio vida-trabalho e flexibilidade no local de trabalho

Nos últimos anos, e maioritariamente em grupos de trabalhadores numa faixa etária mais jovem, tem-se verificado uma grande preferência por horários e modelos de trabalho flexíveis em relação a outros benefícios, principalmente no que toca a pacotes salariais.

Segundo o questionário Global Talent Trends realizado em 2022, revelou-se que 63% dos participantes selecionaram o equilíbrio entre a vida e o trabalho como a maior prioridade na escolha de um novo emprego. Isto prende-se também com a importância dada por gerações mais novas à preservação da nossa saúde física, mental e emocional e também com toda a gestão necessária no que toca a residência e cuidados a prestar à família. 

Em suma, um emprego que permita trabalhar remotamente num horário definido pelo trabalhador em relação à sua produtividade torna-se mais benéfico a estes trabalhadores que procuram aumentar a sua qualidade de vida.

2. Abordagem centrada na pessoa

É um facto comum que entrámos numa era em que as perspetivas laborais estão a mudar e o que era moralmente correto há umas décadas com gerações diferentes caiu em desuso com os trabalhadores da atualidade.

Como já foi explorado no primeiro ponto deste artigo, os trabalhadores procuram um bom equilíbrio entre a sua vida pessoal e laboral, mas isso por vezes torna-se complicado com gerência que não partilha dos mesmos ideais,

No entanto, ao adoptar um modelo de gerência mais moderno, ou até gerentes mais jovens que possam alinhar-se com as necessidades dos seus operadores.

Isto pode ser feito através de vários métodos:

Períodos de descanso proativos: o aumento e flexibilidade de períodos de descanso permite aos trabalhadores manter a sua produtividade e energia. Cada vez mais alguns gerentes aderem a este método, de modo a manter uma equipa com mais qualidade e produtividade. 

Isto pode ser alcançado através de mais tempo de férias pagas, ou de tempo livre durante o dia-a-dia para tratar de assuntos pessoais ou evitar fadiga.

Aconselhamento e terapia: É também comum nos dias de hoje empresas oferecerem programas de terapia para assistir os trabalhadores nos problemas que possam surgir no local de trabalho, bem como estabelecer um ambiente livre de julgamento quanto a assuntos de saúde mental.

Programas de bem-estar: Além dos programas de terapia, muitas empresas oferecem também programas de bem-estar que se focam muitas vezes na saúde física, mental e emocional. 

Isto pode incluir aulas de fitness, sessões de meditação e workshops de gestão de stress. De acordo com estatísticas realizadas no Linkedin, 66% de trabalhadores da Geração Z afirmam que um maior investimento na saúde mental melhorará a cultura dos locais de trabalho.

3. Potencial de crescimento com acompanhamento

Oportunidades de crescimento na carreira permitem a grandes gerentes atrair e manter os melhores talentos, pois, ao apresentarem uma trajetória clara do potencial crescimento dentro da empresa, estão a cultivar uma cultura de desenvolvimento profissional.

Sendo assim, implementação de sistemas de acompanhamento de carreira permite aos trabalhadores acompanharem o seu trabalho e objetivos de modo simples e autónomo. Esta abordagem aumenta a motivação e autonomia e assegura que os trabalhadores se encontram alinhados com as visões das empresas.

Com a dificuldade que existe hoje em dia na criação de uma carreira, jovens que ingressam no mercado de trabalho dão bastante prioridade a esse aspeto, tendo em consideração antes de começarem um novo emprego se terão a oportunidade de crescer a nível profissional enquanto mantém um bom equilíbrio com a sua vida pessoal e tempo livre.

4. Transparência quanto ao estatuto de trabalho, estabilidade e mudanças

Pesquisas realizadas recentemente revelam que operadores procuram comunicação clara e transparente dos seus líderes relativamente à possibilidade de layoffs e quais as estratégias da organização enquanto à orientação do trabalho e respetivo modelo.

Este ponto conecta-se também ao anterior na questão de receber expectativas claras e pontos de referência sobre o emprego em si antes de ingressar no mesmo.

Além disso, é também importante para os trabalhadores estarem cientes do que é esperado de si, de modo a agirem de acordo com o mesmo.

5. Salário Competitivo e pacotes de benefícios

A inflação e o aumento geral do custo de vida são neste momento os factores mais impactantes na vida dos trabalhadores, pois o poder de compra está a diminuir cada vez mais. 

Muitos trabalhadores jovens dão maior valor a pacotes de benefícios com seguro de saúde incluso, ou outras vantagens como como baixas de parentalidade, programas de saúde mental ou mapas de quilómetros em relação a grandes salários base, pois estes acabam extremamente afetados por descontos. 

Nota-se também uma grande preferência aos seguros de saúde, pois pode verificar-se, a nível geral, uma diminuição na qualidade de vida e aumento de fatores como fadiga ou problemas de saúde crónicos nas gerações mais jovens, causando uma maior necessidade de visitas ao médico e aquisição de medicação, cujos custos podem ser aliviados com seguros de saúde.

Em suma, é possível afirmar que, nos últimos anos e principalmente com a influência da pandemia que dominou o mundo em 2020, as prioridades de variados trabalhadores mudaram completamente de perspetiva, mas que esta mudança vinca-se principalmente em trabalhadores de TI e outros que estejam ligados à tecnologia, publicidade ou empregos que nem sempre precisem de grande contacto com clientes.